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太平洋南部九集团召开第三季度经营管理会议
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简介 9月14日,太平洋南部第九建设集团在云南省德宏州瑞丽市召开2017年第三季度经营管理会议,南部第九建设集团董事局成员、经营团队、各中心负责人、项目经理等参加会议。会议伊始,全体与会家人首先观看 ...
9月14日,太平团召太平洋南部第九建设集团在云南省德宏州瑞丽市召开2017年第三季度经营管理会议,洋南南部第九建设集团董事局成员、部集经营团队、开第各中心负责人、季度经营项目经理等参加会议。管理
会议伊始,全体与会家人首先观看了企业宣传片及《父爱如山》、洋南《一桶金一条路》企业文化片。部集经营团队依次就经营工作进行总结,开第并着重汇报四季度重点市场对接计划。季度经营各中心负责人、管理项目经理、太平团召一公司董事长分别详细汇报了前三季度工作总结和四季度工作安排。洋南
九集团董事局主席史振武认真听取家人工作汇报,并对经营管理中存在的问题,提出了针对性整改意见和具体解决方案。他指出,管理上应严格按照总部要求,将“标准做管理”落在实处。各部门负责人要提高责任心,真正做到人人“说主人话、办主人事、尽主人责”;经营上,瑞丽工业园区东片区项目的顺利开工,标志着集团在瑞丽市场“拓、守、延”战略得到了有效实施。全体家人应团结一致、努力工作,将当前项目打造成“良心工程、子孙工程、荣誉工程”,为太平洋建设赢得口碑,为后续市场的开拓打下坚实基础。(文/太平洋南部第九建设集团 席传亮)
会议伊始,全体与会家人首先观看了企业宣传片及《父爱如山》、洋南《一桶金一条路》企业文化片。部集经营团队依次就经营工作进行总结,开第并着重汇报四季度重点市场对接计划。季度经营各中心负责人、管理项目经理、太平团召一公司董事长分别详细汇报了前三季度工作总结和四季度工作安排。洋南
九集团董事局主席史振武认真听取家人工作汇报,并对经营管理中存在的问题,提出了针对性整改意见和具体解决方案。他指出,管理上应严格按照总部要求,将“标准做管理”落在实处。各部门负责人要提高责任心,真正做到人人“说主人话、办主人事、尽主人责”;经营上,瑞丽工业园区东片区项目的顺利开工,标志着集团在瑞丽市场“拓、守、延”战略得到了有效实施。全体家人应团结一致、努力工作,将当前项目打造成“良心工程、子孙工程、荣誉工程”,为太平洋建设赢得口碑,为后续市场的开拓打下坚实基础。(文/太平洋南部第九建设集团 席传亮)
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