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华佗二集团召开2017年一季度经管工作会议
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简介 3月27日,华佗第二建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在云南省楚雄州楚雄市召开,集团董事局成员、各中心总经理,下属各公司董事长、总经理参加会议。会议总结前期工作情况,展望下季度工作。 会上, ...
3月27日,华佗华佗第二建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在云南省楚雄州楚雄市召开,集团集团董事局成员、召开作各中心总经理,年季下属各公司董事长、度经总经理参加会议。管工会议总结前期工作情况,华佗展望下季度工作。集团
会上,召开作下属各公司董事长首先对本公司一季度生产经营情况、年季第二季度生产计划、度经项目实施进度及工作难点进行详细汇报,管工华佗第二建设集团董事局主席李锐认真听取汇报,华佗并进行点评指导。集团他表示,召开作在第一季度里,集团的整体效益并不好,客观、主观原因都有,二集团全体家人应加强自身的进取意识,希望下阶段各项目部门负责人能够秉持“做事敢为人先、做人甘为人后”的理念,做好榜样表率,合理统筹安排,优化组织管理工作,形成良好的公司管理制度。随后,机关各中心负责人、经营管理负责人汇报了上阶段工作总结及下季度工作计划。
最后,李锐表示,要加强经营团队建设,引进成熟型人才,经营工作要践行“拓、守、延”战略,实行“无缝对接”。集团的发展离不开全体家人的共同努力,希望全体家人能够携手同行,在新的一年里共创新辉煌。(文/华佗第二建设集团 朱宗宗)
会上,召开作下属各公司董事长首先对本公司一季度生产经营情况、年季第二季度生产计划、度经项目实施进度及工作难点进行详细汇报,管工华佗第二建设集团董事局主席李锐认真听取汇报,华佗并进行点评指导。集团他表示,召开作在第一季度里,集团的整体效益并不好,客观、主观原因都有,二集团全体家人应加强自身的进取意识,希望下阶段各项目部门负责人能够秉持“做事敢为人先、做人甘为人后”的理念,做好榜样表率,合理统筹安排,优化组织管理工作,形成良好的公司管理制度。随后,机关各中心负责人、经营管理负责人汇报了上阶段工作总结及下季度工作计划。
最后,李锐表示,要加强经营团队建设,引进成熟型人才,经营工作要践行“拓、守、延”战略,实行“无缝对接”。集团的发展离不开全体家人的共同努力,希望全体家人能够携手同行,在新的一年里共创新辉煌。(文/华佗第二建设集团 朱宗宗)
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